Die Ansprüche an die Entwicklung von Konzepten und Strategien zur Nachfolgenutzung sind hoch - und damit spannend. Ich biete die konzeptionelle und operative Begleitung von Umnutzungs- und Bauphasen an. Dies in Form der Projektleitung, stellv. Projektleitung oder als Koordinator zwischen Bauherren, Gemeinden, Behörden, Architekten und Gewerken - sowie zwischen der auftraggebenden Institution und dem Markt. Ich bevorzuge dabei gerne Impact-Investing-Prozesse.

Stärken liegen hier speziell in der Koordination, der Bildung von Synergien und Ausarbeitung von gegenseitigen Nutzeneffekten, dem Krisenmanagement sowie der Begleitung von Veräußerungsprozessen.

Der Vorteil liegt im Bau von Brücken und nicht darin, Gräben zu schaufeln!

Sprechen Sie mich bitte an:

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